Alto desempeño y Alto potencial no son lo mismo

Alto desempeño y Alto potencial no son lo mismo

¿Hay diferencia entre un colaborador de alto potencial y uno de alto desempeño? ¡Sí! Y confundir uno con otro puede llevar a muy malas decisiones de promoción interna. Además de brindarle a una organización la ventaja que supone tener colaboradores de alto potencial en su equipo. 


Es muy fácil identificar a una persona con un alto desempeño porque sobresale en cualquiera de sus tareas. Pero ¿Qué pasará si solo tenemos como referencia a personas con desempeño alto? Pues que, algún día lleguen a un nivel en el que no sean tan competentes.



Así que, sí, no diferenciar el alto desempeño con un alto potencial es una de las razones por las que fracasa la gestión del talento y la motivación de nuestro equipo se va perdiendo por el camino. 

 

Características de personas de Alto Desempeño

Las personas con un alto desempeño destacan en la mayoría de las organizaciones. Superan constantemente sus objetivos, abordan proyectos difíciles y son excelentes en su trabajo.

Estas son las características más comunes de las personas con alto desempeño:

  • Constancia y disciplina
  • Metas, estrategias y tácticas claras
  • Productividad
  • Organización
  • Disposición

Características de personas de Alto Potencial

Los colaboradores de alto potencial son uno de los activos más valiosos para su negocio. Tanto que los colaboradores de alto potencial aportan un 91% más de valor a la organización que los que no lo son y realizan un 21% más de esfuerzo que sus colegas.

 

Las personas con un alto potencial crecen rápido, aspiran a ocupar un puesto de más alto nivel, se forman continuamente y son colaboradores clave para los planes de sucesión.

Es fundamental contar con buenos resultados en las tareas actuales utilizando las competencias necesarias, pero también es importante desarrollar y fomentar el perfil ideal de competencias extraordinarias para roles clave que llevarán a nuestra organización al siguiente nivel.

Es muy importante involucrar a estas personas en la toma de decisiones, establecer objetivos claros y alinear sus aspiraciones a las necesidades de la organización. ¡Se necesitan nuevas misiones!

Estas son algunas de las características de las personas de alto potencial:

  • Iniciativa
  • Compromiso
  • Aspiración
  • Hambre de conocimientos
  • Búsqueda de retroalimentación positiva y negativa
  • Cierta dosis de inconformismo y mucho afán de superación

En Decsa sabemos que evaluando el desempeño y el potencial de nuestro equipo ya tendremos mucho camino avanzado. Pero después te preguntarás, ¿Cómo identifico a estos perfiles, los gestiono y los cuido impulsando iniciativas desde Recursos Humanos?

Contamos con herramientas como HRIder para logar identificar a sus colaboradores de Alto Desempeño y de Alto Potencial.

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